4月27日，水发公用事业集团纪委书记、副总经理侯福贵、建设部副经理张以红等一行莅临山东永能节能环保服务股份有限公司权属海阳永能生物科技有限公司（以下简称“海阳永能”）进行春季安全监察督查工作。海阳永能公司总经理曹炳涛、副总经理张海勇、朱新成陪同检查。检查组一行通过查看现场、翻阅资料、召开会议的方式，深入项目施工一线，在安全生产方面逐一排查。重点围绕现场施工安全管理、安全设施设备、防疫工作和安全措施落实等方面展开细致检查，肯定安全管理成绩，并提出了需要整改的问题和建议。春检结束后，海阳永能公司组织施工单位召开会议开展专项行动，针对春检过程中对发现的隐患进行细化分类，逐条制定整改措施，做到责任到人，实现闭环管理。全力消除隐患，务求取得实效。此次春检有助于提高海阳永能公司安全生产管理水平。(刘晓航 供稿)
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4月23日上午，烟台市发改委车永凯主任、海阳市财政局副局长高桂政一行莅临山海阳永能生物科技有限公司（以下简称“海阳永能公司”），深入调研相关生产经营状况，了解项目存在的亮点和困难，为企业融资出谋划策、排忧解难。考察组一行首先实地察看项目情况，认真听取了海阳永能公司总经理曹炳涛对目前施工及进展情况的详细介绍，对海阳永能生物质热电联产项目的长远规划、建设内容、发展潜力给予充分肯定。在座谈会上，车永凯主任咨询了海阳永能公司目前存在的困难和诉求，他表示海阳永能生物质热电联产项目作为烟台、海阳市双重点项目，针对目前存在的融资问题，将给予大力支持，此次深入一线，切实帮助解决实际问题，希望海阳永能公司发挥重点项目引领带动作用。 (刘晓航 供稿)
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4月23日上午10点16分，伴随着礼炮声的响起，山东永能生物热电有限公司（以下简称“永能生物热电公司”）迎来了第一批送料车辆的进厂。在安监部、燃料供应部的指引下送料车辆先后完成安检登记入场、磅房计量、卸料区卸料、质检取样、车辆回皮整个燃料交售流程，整个流程规范通畅，标志着永能生物热电公司发电试运工作迈出坚实的一步。为确保项目试运和生产运营能够顺利进行，在总部的帮助和指导下，永能生物热电公司成立燃料供应工作领导小组，实地考察了项目周边燃料市场，详细了解了燃料供应情况，制定了燃料收储、质检化验等一系列工作方案，并召开了专题会议，会上进一步明确了职责，界定了权限，规范了流程，建立并完善各岗位责任制和绩效考核制度，使燃料工作人员岗位职责清晰、分工明确。确保燃料供应工作的稳定有序进行。(郑晓丽 供稿)
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4月22日上午8点，在隆隆的鞭炮声中，梁山前能生物电力有限公司（以下简称“梁山前能公司”）首批送料车辆顺利完成了安检登记入场、磅房计量、卸料区卸料、质检取样、车辆回皮整个燃料交售流程，标志着发电试运行工作进入冲刺阶段。为进一步落实燃料收储工作，确保发电调试和生产运营能够“吃饱吃好”，梁山前能公司成立了燃料收储工作领导小组，明确职责分工，全面细致完成了料场建设、料场设备采购及培训、燃料管理系统的调试与培训、燃料市场调研与摸查、燃料管理制度制定等工作。特别是在总部领导大力支持和指导下，多次召开专题会议，研究制定燃料价格及质检标准、收储工作流程及标准。通过一系列行之有效的措施，首批发电“口粮”顺利落地。（房涛 供稿）
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近日，梁山县政府农业局、财政局、农机站等部门领导一行四人对梁山前能生物电力有限公司（以下简称“梁山前能”）承担的《梁山县2019年秸秆综合利用收储运体系项目》以及采购的机械设备进行验收。验收领导小组一行通过现场查看设备和相关采购资料，一致认为所有设备采购流程完全符合方案要求，并达到验收标准。当即决定将此前梁山县政府利用中央预算资金采购的2装载机和4台全自动秸秆圆梱机等价值160万元的资产转交梁山前能公司。至此梁山前能公司秸秆综合利用收储运体系项目圆满完成，标志着梁山前能公司朝着正式运营的目标迈进了一大步。
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4月14日，山东永能节能环保服务股份有限公司董事长张魁耀，副总经理张宝伟，总工程师李晓森一行到江苏宏东生物质能热电有限公司（以下简称“宏东热电公司”）检查指导工作，宏东热电公司总经理苑承国及班子成员陪同检查。董事长一行首先前往宏东热电检修现场查看现场设备及检修情况，对2#锅炉炉膛内部进行现场勘察，并对往复炉排故障进行现场分析诊断，同时对锅炉四周及顶部，燃料系统，汽机系统进行了系统排查，现场指导。随后在公司会议室召开会议，听取了宏东热电公司总经理苑承国对安全生产工作、检修施工项目及1#机续建项目进展等情况的汇报。会议中董事长，对往复炉排提出了指导性建议，深入的剖析了事故发生的根源，对公司技术人员未分析到的原因进行了指正，从理论上进行了全面分析。针对公司现阶段面临的情况，特意提出以下具体要求：第一、对本次检修工期及检修项目进行了梳理，要求在保证检修质量的同时压缩检修工期，争取尽快投入运行发电，为完成全年指标做好铺垫。第二、2#机组运行与1#机组建设同期运行，要科学安排，统筹规划，既要保证2#机安全运行，也要有序推进新机组建设，两套工程，一套班子，科学合理建立组织架构，同时主体工程建设技术资料会审也要做到全面细致。最后，宏东热电公司总经理苑承国就董事长对于宏东热电工作的重视表示感谢，将继续提升管理水平，牵头监管现场安全，保证检修质量，将克服一切困难，完成全年生产指标的同时，全力以赴推进1...
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4月13日下午，济南市城管局副局长秦国芬、生活废弃物管理处处长高秋霞带队到山东永能节能环保服务股份有限公司（以下简称“永能公司”）济阳回河街道垃圾分类项目现场指导检查生活垃圾分类工作。历城区城市管理局领导，济阳街道、济北街道、回河街道主要负责同志和分管负责同志，区分类办公管负责同志、永能公司垃圾分类负责人方岩、付海南陪同检查。 此次检查分别观看了现场监控录像、垃圾分类指导短视频；并实地查看了星河社区主体公示牌、各个垃圾分类智能设备点及分类投放、分类收集、分类运输、分类处置、厨余垃圾就地处理中心的全链条运行情况。秦国芬局长指出，垃圾分类事关群众生活环境改善，事关绿色可发展大局，要全面贯彻落实习近平总书记关于垃圾分类工作的重要指导精神。努力实现垃圾分类的常态长效，打赢打好这场持久战。高秋霞处长充分肯定了永能公司回河街道星河社区垃圾分类工作，指出这种创新工作处理方式，采取了社区厨余垃圾就地处置。各类垃圾均有详细的后台数据记录，垃圾分类工作开展的十分细致。（孙琦 供稿）
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2020年4月9日，山东永能节能环保服务股份有限公司（以下简称“永能公司”）上报的收购山东富利森环保科技有限公司并投资建设大宗固废综合利用项目通过了水发集团第三届董事会第三十九次会议的审议表决，水发集团有限公司同意收购山东富利森环保科技有限公司，收购后继续投资建设该大宗固废综合利用项目。 山东省滕州市大宗固废综合利用项目是典型的新旧动能转换项目，该项目运用了清华大学环境学院的最新研究成果，可以实现年处置污泥20万吨的目标，该技术已经达到国内领先水平，该项目的投资建设可积极、持续促进集团节能环保服务主业增长。该项目实现了污泥废弃物的回收再利用，符合国家产业政策和生态环保要求，实现节能减排和环境保护的“双赢”，填补了省内污泥综合处置的空白。
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4月7日，山东永能节能环保服务股份有限公司总经理助理兼投资建设部经理李晓森赴山东永能生物热电有限公司（以下简称“永能生物热电”）检查指导工作。永能生物热电公司总经理王守彬及班子成员陪同检查。李晓森首先前往施工现场查看了项目生产质量、进度情况，详细了解现场施工影响进度的重难点问题。随后在公司会议室召开会议，王守彬详细介绍了现场施工情况，各个施工区域分别设置安全员、质量员等，将责任落实到个人，力求过程管理的精细化，安全管理的常态化。会上，李总指出，目前到项目施工的关键时刻，想要在要求的时间内完成目标，任务大、责任重。因此，针对公司面临的此种情况，特意提出以下具体要求：一、严格制定周计划、月计划，现场各个施工区域要提升施工效率，对于问题要早发现早解决，少摆样子多抓进度；二、在保证工期的情况下，班子成员相互配合，优化资源配置，倒排工期、梳理工量，规范生产，降低成本；三、项目管理人员要树立争先、创优意识，完善技术、检测、内业等资料管理，防漏补缺，建立安全规章制度，进行标准化管理。最后，王守彬就李总对于永能生物热电工作的重视表示感谢，将继续提升管理水平，牵头监管现场安全质量，保证制度落实到位、到责，将克服一切困难，加强各方合作，共同努力，全力以赴。（王晓蓓 供稿）
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4月3日下午，临沂市工信局赵文武局长一行莅临山东永能生物热电有限公司（以下简称“永能生物热电”）参观调研。永能生物热电总经理王守彬，副总经理凌宗云陪同。 赵局长一行实地查看了永能生物热电公司的项目建设，详细了解了项目建设进度和投资情况，并给予了充分认可和高度评价。赵局长指出：一是管好用好国家财政补助资金，合理谋划、控制投资、按期竣工。二是生物质发电项目是资源循环利用项目，首先是各类农林废弃物的收集利用，有效减少秸秆的任意焚烧、丢弃等现象，改善城乡环境。其次为当地企业和居民提供清洁稳定的热源，不仅利于当地居民生产生活需要，同时还为煤炭供热造成的空气污染问题提供解决方法，是一项惠民的民生工程。 最后，永能生物热电公司总经理王守彬对市县工信局的领导的鼓励和支持表示衷心的感谢，并表态：一定严格按照国家财政补助资金管理办法，把钱用在刀刃上，让这笔资金发挥最大效用，抓安全，控质量，按期投产发电，做惠民环保的好项目，为当地经济发展和民生保障贡献力量！
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为提高辖区居民对垃圾分类的认识及正确掌握垃圾分类的方法，山东永能节能环保服务股份有限公司联合济阳区回河街道，在回河街道辖区星河社区举行了社区垃圾分类项目启动活动。 活动中，我公司垃圾分类宣传人员详细介绍了“什么是垃圾分类”等内容，参会人员认真听讲，切实感受到垃圾分类对改善社区环境、提升资源回收利用率的现实意义。随后，工作人员与社区居民一起，参观了安装在社区广场的智能垃圾分类设备。回河街道星河社区安装的智能垃圾箱分可回收垃圾、有害垃圾、厨余垃圾、其它垃圾四类，社区居民投放可回收垃圾和厨余垃圾均可获得奖励积分，以此促进社区居民参与垃圾分类的积极性。为了让居民更好的使用智能分类垃圾箱，垃圾分类宣传员将使用步骤仔细讲解，并现场演示垃圾投放方法。 演示结束后，垃圾分类宣传人员分组入户进行垃圾分类宣传，通过发放垃圾分类宣传页的形式，逐户向居民讲解、指导垃圾分类的方法和意义，并将垃圾分类积分卡发放到户。“通过本次活动，增强了社区居民对垃圾分类知识的了解，也为垃圾分类顺利推进奠定基础。”回河街道相关负责人表示，计划通过不断地开展关于垃圾分类的活动，让居民明白垃圾分类是现在、将来每个人都应该参与的事情，“不仅仅是为了环保，更是一种素养的体现。”（瞿佳 供稿）
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3月30日，水发公用事业集团纪委书记、副总经理侯福贵及建设部副经理张以红一行莅临梁山前能生物电力有限公司（以下简称“梁山前能”）进行春季安全专项监察督查工作。永能公司副总经理杨运海、张宝伟，梁山前能公司执行董事李卫龙及班子成员陪同检查。侯书记一行深入梁山前能公司项目生产现场1#干料棚、外料场、集控室、化水车间等重点区域，详细了解了项目现阶段施工安全情况，听取了执行董事李卫龙就目前的安全生产工作、疫情防控等情况的汇报，随后对公司安全生产资料进行了全面、细致的检查。侯书记一行对目前公司的各项工作给予了充分肯定，并对公司下一步标准化建设、党支部建设、廉政建设、人力资源等工作提出了具体要求，希望梁山前能公司能够再接再励，在保证安全的前提下，尽快完成项目建设并投入运营。（刘静 供稿）
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2020年，当海阳永能生物质热电联产项目准备开足马力，向新的目标奋进的时候，一场新型冠状病毒疫情，给年后的复工复产带来了不小的影响。为进一步强调防疫举措，落实全面复工。海阳永能生物科技有限公司于3月25日与中国电建集团核电工程有限公司共同举行了复工复产推进会，为紧接其后的消防演习做好预热。会议主要强调，把从严防控疫情与有序复工结合起来，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，巩固前一阶段疫情防控工作取得的成效，确保疫情防控与安全施工“两手抓、两不误”。目前是施工黄金期，锅炉基础施工逐步进行，烟囱、冷水塔、主厂房基础相继开挖，已经具备了作业面陆续开展的条件。面对紧迫的形势，全力推进工作面多点开花，保障各项任务保质保量，高效完成。此次召开复工复产推进会，既是众志成城防控疫情的一次再动员再部署，也是全面复工的一次启动会，更能够形成一股紧张快干、提速争先的工作氛围，为圆满完成全年工作目标奠定良好基础。
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近日梁山前能生物电力有限公司（以上简称梁山前能）举行了公司内部员工竞聘上岗评比。执行董事李卫龙，总经理安勇，副总经理马国生、田涛祥、仉万虎、解红梅及各部门负责人作为评委出席。梁山前能公司建立员工竞聘上岗机制，下发了《员工竞聘上岗实施方案》，并以答辩方式进行集中评比。各部门员工踊跃报名，积极准备。经过激烈评比，共筛选出部门管理岗位2名、关键岗位10名。公司通过此次竞聘上岗，转换用人机制，激活内部人力资源，优化岗位布置，同时提高了员工的积极性和主动性，彰显公司活力，促进公司长期稳定发展，为公司早日发电奠定坚实基础。（刘静 供稿）
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3月24日，水发公用事业集团副总经理侯福贵、投资建设部副经理张以红带领“春检监察督查”团一行，莅临山东永能生物热电有限公司（以下简称永能热电）进行春季安全大检查，永能公司副总经理张宝伟、永能热电公司总经理王守彬等班子成员陪同。 侯总一行首先深入项目施工现场详细察看了工程安全生产情况后，来到项目会议室就安全生产工作进行了座谈。在听取了总经理王守彬的简要汇报后，对项目的前期工作予以充分的肯定，特别是复工复产及融资工作做的非常到位。同时提出以下要求：一是根据春季安检要求，对施工现场存在问题尽快整改到位；二是参照水发集团标杆企业要求，努力打造本企业的特色和亮点。永能热电总经理王守彬对侯总的支持和鼓励表示衷心的感谢，并代表班子成员郑重表态，将按照水发公用事业集团公司的指示，强化措施，狠抓落实，全力推进项目建设进度，确保按期投产发电。
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防疫重于泰山，解企业之所忧。3月18日，海阳市副市长田大中、环保局长冷守强、徐家店镇镇长李晓磊等一行莅临海阳永能生物科技有限公司（以下简称海阳永能）视察防疫工作和复工情况。总经理曹炳涛、副总经理张海勇陪同视察。田副市长一行考察了疫情防疫工作，通过实地详细了解，对海阳永能公司的全面防疫，精准复工，细节落实等方面给予了充分肯定，并希望企业能够在关键时期，继续勇于承担社会责任，发挥自身优势，做到防控疫情和建设经营两不误。田副市长一行深入施工现场，查看各项工作的建设情况，总经理曹炳涛详细介绍了项目的建设、社会效益、产能利用、及未来发展思路。田副市长通过深入了解，给予了充分认可和高度期望。他表示，生物质热电联产项目是国家大力支持和鼓励的项目，将丰富的农林资源优势转化为经济优势，发挥社会、经济和环境效益，从源头解决焚烧带来的环境污染，增加农民收入，为区域供热，灰渣综合利用。这是不可多得的好项目，将全力支持海阳永能的发展，促进项目早日投产达效。春暖花开，万物复苏，全面复工。作为烟台、海阳市的双重点项目，海阳永能公司一定会再接再厉，把防疫措施做实做细，有效推进各项工作。
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按照公用集团“12345”重点工作要求，永能公司继每周二定期举行生产视频调度会议和技术人员视频培训之后，于2020年3月11日起组织内部技术人员进行视频技术研讨，异地解决电厂运行中出现的突出问题。本次远程攻关会议为江苏宏东、山西襄汾两个项目公司解决生产中遇到的6个问题：1.宏东项目锅炉飞灰含碳量高达13%；2.宏东项目冷油器内管泄露；3.宏东项目安全阀跳闸；4.襄汾项目汽机真空过低；5.襄汾项目锅炉水冷壁磨损；6襄汾项目主油泵运行振动。经过两天时间调试、分析，电厂运行取得了良好的效果：宏东锅炉飞灰含碳量下降至11%以内；冷油器泄漏、安全阀跳闸；襄汾水冷壁磨损原因基本清晰并提出解决措施；对襄汾真空过低、主油泵运行振动提出快速、有效解决方案。本着公用集团树立标杆企业、打造专业团队的目标，永能公司高度重视生产技术管理工作，永能董事长张魁耀、总经理刘雷亲自部署和参加有关会议进行讨论。今后永能公司将继续完善攻关小组职责和流程，邀请更多专家、技术人员参与，争取在年内打造一支高、精、专生物质发电技术攻关团队，为电厂高效、安全、经济、连续运行提供智力支撑。
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为了缓解燃料供应商资金压力，保证生物质电厂燃料收购的顺利进行，永能公司权属公司山东永能生物科技有限公司根据水发公用集团关于《全面推广和使用供应链公司融资的通知》的精神，在公司进行了供应链融资的新模式试点，成为集团第一家参与项目实施的权属电厂。目前，已有两家燃料供应商参与了试点，融资取得了较好的效果。水发公用集团依托网盛供应链金融平台，搭建了供应链服务平台，通过水发公用集团发挥了供应链增信作用，为权属公司上游燃料供应商架起了一条融资的新渠道。通过供应链增信融资模式的推广，有效缓解了公司上游燃料供应商融资难、融资贵、供应规模受限等诸多实际困难，有效降低了燃料供应商融资成本，有效增加燃料供应规模、燃料的收购价格降低等优势逐步显现。下一步，永能公司将加大供应链融资系统的推广宣贯力度，最大限度发挥融资增信作用，增加上游燃料供应商的使用数量，用于保证燃料收储工作，确保公司生产经营得到顺利进行和持续发展。
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3月4日，中国农业银行梁山支行行长高兆国、副行长张继斌一行来梁山前能公司考察调研。梁山前能公司执行董事李卫龙、副总经理兼财务总监解红梅对高兆国一行的到来表示热烈欢迎。高兆国一行深入施工现场进行实地考察，听取企业发展历程、项目的优势、施工进度、投资融资、原料收储和预计投产后生产经营等情况，并对此次考察的项目给予认可。李卫龙表示，希望高兆国一行通过此次考察能进一步加强银企合作，多多关注梁山前能公司的发展，双方携手在项目贷款方面开展合作，共同为梁山县经济发展做出更大贡献。
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3月4日上午10:00，永能公司召开了2020年度重点工作部署推进会议。会议由公司总经理刘雷主持，领导班子成员参加了会议。会上，刘雷总经理首先传达了水发公用事业集团2020年度重点工作，围绕水发公用集团总体工作部署，稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，按照“12345”的工作思路，对重点工作内容逐项进行分析，确定了永能公司2020年重点工作，并成立永能公司2020 年重点工作推进领导小组。会议强调，2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，要以扭住不放的韧劲抓项目，及时解决项目推进中的问题，要着眼高水平开放、高质量发展，务求实效、稳扎稳打、切忌浮躁。2020年永能公司要确保在运行项目平稳运营、在建项目安全建设的前提下，狠抓党建纪检工作、党风廉政建设并提出三点要求。一要狠抓作风。要将纠治“四风”作为作风建设最重要的任务，坚持从思想到行动上下功夫；把明确责任作为作风建设最关键的环节，坚持压实“两个责任”不松劲；将制度建设作为作风建设最有效的抓手，实现常治长效；将领导带头作为作风建设最鲜明的导向，以上率下，形成“头雁效应”。二要狠抓落实。层层传递目标任务，向全公司员工传达好上级精神；对标对表，工作再细化，靶心再瞄准；要有成果意识，不断总结凝练提高。三要增强忧患意识。各项目、部门要坚持底线思维，强化风险排摸，严管严控，完善各项风险防范和管控机制，化解公司运营风险。
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