1月24日，永能公司董事长樊登朝、副总经理张以红到梁山前能生物电力有限公司检查指导工作。在梁山前能公司总经理安勇及班子成员陪同下，视察了项目建设工地。
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会上，董事长樊登朝听取了工程项目工作进展以及当前重点工作情况汇报，通过实地察看，听取汇报，对项目前期工作给予充分肯定，并对下一步工作提出要求:一是严格落实岗位责任制。要以高度责任心促进责任制的落实，坚决杜绝分工不明、职责不清等现象发生。强化责任分解，明确每位管理人员应负的责任。强化责任追究，确保责任追究到事到人。二是搞好关系协调。既要抓好内部员工队伍管理，又要处理好与总承包单位及地方的外部关系，保持队伍稳定，为施工顺利进行营造一个良好的氛围。三是高质量的做好开工和投产前的准备工作。要积极做好人员配备、人员培训、技术准备、物资准备、各项管理制度编制以及与政府有关部门签订各项协议等工作，确保形成政令畅通，运转高效的管理系统。四是加强党风廉政建设。公司领导班子要发挥示范带头作用，把党风廉政建设与工程建设紧密结合，进一步规范工作程序和监督机制，从制度上预防腐败问题和违规违纪行为的发生。五是做好节日期间安全管理工作。要加强重点部位安全检查，落实重大隐患排查制度，值班人员要认真履行职责，严格执行24小时值班制度，确保节日期间安全管理工作落实到位。
最后，总经理安勇代表班子成员表示，一定带领公司全体员工，严格按照董事长的要求抓好落实，全面加强项目管理，力争项目工程保质保量、安全高效地推进。