2月10日，山东永能节能环保服务股份有限公司召开2018年工作会议，回顾总结了2017年的工作，研究部署2018的工作任务。会议由公司高管、总部各部室员工、各权属公司经理层、先进个人代表共计90余人出席了会议。
会上，对在2017年度工作中做出突出成绩的先进集体和先进个人进行了表彰。与运营单位、建设项目、市场开拓部门签订了工作业绩目标责任书。
刘雷总经理对永能公司2017年的工作情况进行了简要总结。一是狠抓了安全基础工作，从源头杜绝了事故的发生；二是深化内部改革，进一步激发企业活力；三是强化措施抓落实，各项工作成效显著。对2018年的工作进行安排部署：一是围绕完成经营目标，扎实做好分解落实；二是完善安全管理机制体制建设，狠抓安全不放松；三是聚焦公司发展战略，打造“三大”主营业务板块；四是以ISO9001质量管理体系为抓手，强化内部管控，向精细化管理要效益；五是强化员工队伍建设，打造一支具有强大执行力的团队；六是加强党风廉政建设，为公司发展保驾护航；七是打造适应新时代、绘制新蓝图的企业文化。
樊登朝董事长对如何抓好2018年的工作作了重要讲话，要求重点抓好五个方面的工作，一是目标光荣，责任重大，增强完成任务的使命感；二是引入赛马机制，实行优胜劣汰，干好干坏不一样；三是严格遵守集团公司的各项规章制度，划清层级权限；四是抓好廉政建设，防微杜渐；五是处理好和地方的关系。
永能公司已经站在新的历史起点上，会议要求全体干部员工要坚定信念，步调一致，精诚团结，同舟共济，奋发作为，共创永能公司美好的未来！
