按照公用集团“12345”重点工作要求，永能公司继每周二定期举行生产视频调度会议和技术人员视频培训之后，于2020年3月11日起组织内部技术人员进行视频技术研讨，异地解决电厂运行中出现的突出问题。
本次远程攻关会议为江苏宏东、山西襄汾两个项目公司解决生产中遇到的6个问题：1.宏东项目锅炉飞灰含碳量高达13%；2.宏东项目冷油器内管泄露；3.宏东项目安全阀跳闸；4.襄汾项目汽机真空过低；5.襄汾项目锅炉水冷壁磨损；6襄汾项目主油泵运行振动。经过两天时间调试、分析，电厂运行取得了良好的效果：宏东锅炉飞灰含碳量下降至11%以内；冷油器泄漏、安全阀跳闸；襄汾水冷壁磨损原因基本清晰并提出解决措施；对襄汾真空过低、主油泵运行振动提出快速、有效解决方案。
本着公用集团树立标杆企业、打造专业团队的目标，永能公司高度重视生产技术管理工作，永能董事长张魁耀、总经理刘雷亲自部署和参加有关会议进行讨论。今后永能公司将继续完善攻关小组职责和流程，邀请更多专家、技术人员参与，争取在年内打造一支高、精、专生物质发电技术攻关团队，为电厂高效、安全、经济、连续运行提供智力支撑。
