近日，梁山前能生物电力有限公司召开四季度重点工作部署会议，总结第三季度工作进展情况，安排部署第四季度工作任务。
会议听取了各分管副总及各部门负责人关于前三季度工作的汇报，并围绕四季度重点工作开展进行了详细部署。
公司党支部书记、执行董事李卫龙提出几点要求。一是各管理人员要充分认识到当前公司形势的严峻性，强化组织领导，加强作风建设，强化考核评估，提高工作质量；二是要不断创新工作思路，提高技术技能；三是要主动担当作为，加强沟通协作，凝心聚力、攻坚克难；四是要聚焦于突破当前发展阶段瓶颈所面临的资源要素制约，打好人才、资源、资金等方面的“组合拳”，加大融资力度，多措并举保证充足的燃料储备，为冬季供暖工作奠定坚实基础，推动公司高质量发展。
本次会议为第四季度工作的开展吹响了号角，为员工们敲响了警钟，对公司全面业绩目标任务的完成具有重要意义。（刘静 供稿）